Close

New articles

Расстановка приоритетов в своих делах

Как вы можете расставить приоритеты своих дел в матрице Эйзенхауэра?

Не каждая задача имеет одинаковый вес. И задача, которую вы можете считать срочной / важной, может считаться важной/не срочной кем-то другим.

Тем не менее, вы должны планировать время специально для этих различных типов задач.

Вместо того, чтобы делать только то, что дальше в вашем списке дел, выделяйте время каждый день или неделю для срочного/важного, а затем важного/не срочного.

Это требует дисциплины. Например, ваши утренние часы могут быть заполнены самыми неотложными и важными делами. Затем вы можете потратить несколько минут на делегирование других срочных / неважных задач.

Днем или поздно вечером, когда все уляжется, вы можете углубиться в более стратегическую работу–важную, но не срочную.

Это оставляет не срочные / неважные задачи. Это имеет полный спектр от проверки ваших социальных сетей до просмотра планов на отпуск в следующем году. В конце концов, они могут даже закрепиться в ваших срочных или важных задачах.

Source: zen.yandex.ru

Расстановка приоритетов в своих делах

Как вы можете расставить приоритеты своих дел в матрице Эйзенхауэра?

Не каждая задача имеет одинаковый вес. И задача, которую вы можете считать срочной / важной, может считаться важной/не срочной кем-то другим.

Тем не менее, вы должны планировать время специально для этих различных типов задач.

Вместо того, чтобы делать только то, что дальше в вашем списке дел, выделяйте время каждый день или неделю для срочного/важного, а затем важного/не срочного.

Это требует дисциплины. Например, ваши утренние часы могут быть заполнены самыми неотложными и важными делами. Затем вы можете потратить несколько минут на делегирование других срочных / неважных задач.

Днем или поздно вечером, когда все уляжется, вы можете углубиться в более стратегическую работу–важную, но не срочную.

Это оставляет не срочные / неважные задачи. Это имеет полный спектр от проверки ваших социальных сетей до просмотра планов на отпуск в следующем году. В конце концов, они могут даже закрепиться в ваших срочных или важных задачах.

Source: zen.yandex.ru